Почему плановое техническое обслуживание или ППР оборудования большинства предприятий проводится, когда уже сломалось?

Answer 1

Есть 2 стратегии эксплуатации оборудования
1) - ППР по графику ТОиР.
2) - когда сломалось.
С учетом того, что сейчас 80% оборудования одноразовое, то подвергать стрессу оборудование которое еще работает и собирается навернуться - не всегда правильное решение. Необходимо в запасе иметь расходники и запчасти.
Вот и получается, что экономически выгодне доломать оборудование. и уже потом ремонтировать или менять.
Единственная неприятность - это простой в несколько часов. время которого нельзя запланировать.

Answer 2

Кроме определённых сфер, есть золотой принцип :не лезь! Если все работает! половина неисправностей как раз и вносится при проведении таких работ. а ремонт не запланирован. просто нет запчастей. даже энергетики если знают что кабель старый, то не рискуют его испытывать как положено повышенным напряжением. а если пробьет. где брать чтоб перекладывать и просто пишут что сделано