Question

Есть мышление, которым человек руководствуется для принятия решений. При этом, это мышление направлено, к примеру, образно и грубо говоря, прямо. А мышление, которое правильно или эффективно, либо правильно, направлено назад. Но человек руководствуется мышлением в первую очередь тем, что прямо, и забывает о другом либо не принимает его во внимание, хотя и должен принимать. Почему так происходит, на каком этапе возникает отказ от мышления назад и как человеку не допускать вышеописанной ситуации таким образом, чтобы не нагружать излишне мышление?
Наиболе ярко такое проявляется в ситуации, где человек не знает, как прибить палку в правильном положении, крутя е и так, и эдак, только не крутя назад по каким-то причинам. Так еще называют ситуации, где человек вдруг тупит на ровном месте, хотя и раньше не тупил или не затупил бы при иных обстоятельствах. То же и происходит, когда человеческое мышление в группе несколько меняется и прекращает думать некоторым образом, что может негативно повлиять на поиск решения правильного.
И т. д. и т. п.
По иде, в научной литературе это должно быть описано и должен быть дан термин и термины, но я такой не знаю (не читаю , ибо лень и ничего. я. не. хочу. )

Answer 1

1. Функциональная фиксация: Это когнитивное искажение, при котором мы склонны видеть объекты только в их привычном функциональном контексте. В вашем примере с палкой, человек фиксируется на том, чтобы крутить её вперед, потому что это кажется интуитивно понятным способом забить её. Мышление же назад требует преодоления этой фиксации и поиска нестандартных решений.
2. Эффект установки: Это тенденция использовать прошлый опыт и знания для решения текущих задач, даже если они не совсем подходят. Если человек привык решать подобные задачи определенным образом, ему может быть сложно переключиться на другой подход, даже боле эффективный.
3. Групповое мышление: В групповой динамике стремление к консенсусу и избегание конфликта может подавлять критическое мышление и приводить к принятию неверных решений. Индивидуальные мышления назад могут быть заглушены общим мнением.
4. Система 1 и Система 2 мышления (Даниэль Канеман) : Система 1 - быстрая, интуитивная, склонная к ошибкам. Система 2 - медленная, аналитическая, требующая усилий. Мышление прямо похоже на работу Системы 1, а мышление назад требует сознательного включения Системы 2.
Как же не допускать застоя в мышлении?
Осознанность: Важно понимать, что наши привычные способы мышления не всегда оптимальны.
Разнобразие перспектив: Ищите разные точки зрения, не бойтесь спрашивать мнение других.
Критическое мышление: Анализируйте свои предположения, ищите альтернативные решения.
Отстранение: Попробуйте взглянуть на проблему со стороны, абстрагируясь от привычных шаблонов.
Что касается научности, то когнитивная психология, нейробиология и социология активно исследуют процессы мышления и принятия решений.
Не бойтесь своей лени к чтению научной литературы! Главное - интерес к познанию себя и готовность совершенствовать свое мышление.

Answer 2

*Существует несколько теорий, которые пытаются описать этот эффект:*
 
*1. Теория бесконечного фактора:*
* В современных условиях люди столкнулись с так много информациим, что их мозг просто не может обрабатывать все это.
* Это приводит к тому, что люди часто принимают решения, основываясь на частичной информации.
 
*2. Теория предоставления:*
* Людей, скоре всего, принимают решения, основываясь на быстро доступной информации.
* Если информация, которая им нужна для принятия решения, не может быть быстро получена, они просто выбирают наиболе доступную.
 
*3. Теория отклонения от центра:*
* Людей иногда делают выбор, отличаясь от среднего.
* Это может быть вызвано множеством факторов, таких как стресс, мотивация или личные убеждения.
 
*4. Теория эмоциональной обработки информации:*
* Людей часто принимают решения, основанные на своих эмоциях.
* Эти эмоции могут быть повлияны множеством факторов, таких как прошлое опыта, текущие события и emoции, которые люди испытывают в данный момент.
 
*Чтобы избежать этого эффекта:*
 
* Дайте себе время на обработку информации.
* Используйте различные источники информации.
* Сделайте список преимуществ и недостатков, чтобы помочь вам сделать выбор.
* Позвольте себе задавать вопросы.

Answer 3

Тебе бы научиться формулировать свои заднемысли?
Затупы случаются когда медленное (глубокое) мышление сталкивается с отсутствием интуитивной установки (задрченнго до автоматизма знания) .
Даёт сбои интуиция, когда неверно оценивается требуемая цель, тогда решение принимается быстро, но неверно.
В любом случае это в совокупности образует интеллект, и не существует никакого различия между конструктивным и деструктивным мышлением