переведите пожалуйста текст с английского на русский

Answer 1

Несколько различных терминов, часто используется вместо термина “менеджер”, в том числе “директор”, “администратор” и “президент”. Термин “менеджер” все чаще используется в коммерческих организаций, в то время как другие, боле широко используются в государственных и некоммерческих организаций, таких, как университеты, больницы и социальной работы агентств. Так кого мы называем “менеджер”?
В широком значении термин “менеджер” применяется к людям, которые ответственны за принятие и реализацию решений в рамках определенной системы. - Менеджер по персоналу, непосредственно руководит людьми в организации. Финансовый менеджер-это человек, который отвечает за Финансы. Менеджер по продажам отвечает за продажи товаров. Маркетинг-менеджер отвечает за продвижение продуктов на рынке. Почти все, что менеджер не предполагает принятия решений. Когда
проблема существует менеджер должен принимать решения, чтобы решить е. В процессе принятия решений
всегда есть какой-то неопределенности и риска.
Управление-это ряд конкретных мероприятий. Управление-это функция планирования, организации, кординации, управления и контроля. Любой управленческой системы на любом управленческом уровне характеризуется в терминах этих общих функций. Управление-это ответственная и тяжелая работа. Есть много предстоит сделать, и сравнительно немного времени, чтобы сделать это. Во всех типов организаций, эффективность управления зависит от менеджера прямых личных отношений, тяжело работать на различных
деятельности и предпочтения активных задач.
Характеристики управления часто варьируются в сответствии с национальными традициями, которые можно определить, как менеджеры проходят подготовку, как они ведут людей и того, как они рассматривают свою работу.
Сумма ответственности любого лица в компании, зависит от той позиции, что он или она занимает в е иерархии. Менеджеры, например, отвечают ведущие людей, непосредственно под ними, которые называются подчиненными. Чтобы сделать это успешно, они должны использовать свой авторитет, который имет право принимать решения и отдавать приказы. Менеджеры часто делегировать полномочия. Это означает, что сотрудники на боле низких уровнях иерархии компании могут использовать их инициативы, то есть принимать решения, не спрашивая их менеджером.

Answer 2

Что такое менеджер?
 
Количество различных термины часто используются вместо термина «менеджер», в том числе "директор", "администратор" и "Президент". Термин "менеджер" используется чаще в коммерческих организациях, в то время как другие боле широко использоваться в государственных и некоммерческих организаций, таких как университеты, больницы и социальные учреждения работой. Так кого же мы называем "менеджер"?
В широком смысле термин «менеджеры» относится к людям, которые несут ответственность за принятие и выполнение решений в рамках определенной системы. Менеджер по персоналу непосредственно руководит людей в организации. Финансовый менеджер это человек, который отвечает за финансы. Менеджер по продажам отвечает за продажи товаров. Менеджер по маркетингу отвечает за продвижение продукции на рынке. Почти все, что делает менеджер включает в себя принятие решений. Когда
Проблема существует менеджер должен принять решение о е решить. В процессе принятия решений
всегда есть некоторая неопределенность и риск.
Руководство целый ряд конкретных мероприятий. Управление есть функция планирования, организации, кординации, управления и контроля. Любая система управления на любом уровне руководства характеризуется в терминах этих общих функций. Управляющий является ответственной и тяжелой работой. Существует много предстоит сделать и относительно мало времени, чтобы сделать это. Во всех типах организаций эффективность управления зависит от прямого персонального менеджера отношениях, напряженную работу по целому ряду
деятельности и предпочтения активных задач.
Характеристики управления часто варьируются в зависимости от национальной культуры, который можно определить как менеджеры обучаются, как они ведут люди и как они подходят к своей работе.
Сумма ответственности любого человека в компании зависит от позиции, которую он или она занимает в его иерархии. Менеджеры, например, отвечают ведущие людей, непосредственно под ними, которые называются подчиненными. Чтобы сделать это успешно, они должны использовать свои полномочия которых является право принимать решения и отдавать приказы. Менеджеры часто делегировать полномочия. Это означает, что работники на боле низких уровнях иерархии компании могут использовать свои инициативы, которые принимают решения, не спрашивая их менеджером.